1 Introdução O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para organizações de segurança pública, permitindo uma gestão eficiente dos recursos, definição clara de metas e acompanhamento do desempenho institucional. No contexto das polícias militares, a formulação de planos estratégicos deve considerar a complexidade do ambiente operacional e a necessidade de adaptação contínua às mudanças sociais e criminais. Este texto tem como objetivo apresentar a metodologia Objectives and Key Results (OKR) como ferramenta para elaboração, implementação e monitoramento de planos estratégicos em organizações de segurança pública. A escolha do método OKR justifica-se pela sua flexibilidade, simplicidade e capacidade de alinhamento organizacional, promovendo maior engajamento e transparência na gestão estratégica.  Além disso, este artigo analisa o Plano Estratégico da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) para o período 2024-2027, destacando suas bases teóricas, metodologias adotadas e implicações para a gestão da segurança pública no estado. A análise incorpora modelos contemporâneos de planejamento estratégico, como o Balanced Scorecard (BSC) e os Objectives and Key Results (OKR), e discute os desafios operacionais e administrativos da PMMG à luz de cenários prospectivos. A análise baseou-se na revisão documental do Plano Estratégico da PMMG, utilizando referencial teórico em gestão estratégica e segurança pública. Foram considerados estudos […]