Visando atingir ao que se preconizou, o autor apostou numa arti­culação da obra em cinco capítulos, dos quais os quatro primeiros tiveram o objetivo de oferecer subsídios para um entendimento de cada temática inerente à pergunta central, nomeadamente: polícia, Desenvolvimento Or­ganizacional, identidade e futuro. O quinto capítulo se consubstanciou no âmago do que se propôs, ou seja: delinear uma Identidade Organizacional para as polícias militares orientada por cenários construídos para 2035. Dessa forma, para responder ao desafio de como conceber uma identidade viável para o Desenvolvimento Organizacional da polícia a partir dos cenários prospectivos construídos até 2035, procurou-se for­matar os capítulos, os quais corresponderam a cada uma das aludidas temáticas, visando delinear uma identidade futura para a Polícia. O primeiro capítulo versou sobre os sistemas policiais no mundo numa perspectiva comparada com o sistema brasileiro, bem como suas nuances e características. No segundo capítulo foi apresentada uma teo­rização de Desenvolvimento Organizacional com ênfase nas suas pedras de toque – mudança e ambiente –, tendo a Polícia como referência. O ter­ceiro capítulo se dedicou a desenvolver abordagens que se aproximassem da Identidade Organizacional por meio de definições e conceitos de seus elementos constitutivos: o negócio, a missão, os valores, a visão […]